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项目计划、进度与控制-詹姆斯刘易斯

《项目计划、进度与控制-詹姆斯刘易斯》

詹姆斯·刘易斯 (James P. Lewis)
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简介:

项目计划、进度与控制(原书第5版)


目录:


书名页:项目计划、进度与控制(原
目录:译者序前言第一部分项
译者序::如果问,当今世界能
前言::从《项目计划、进度
第一部分 项目管理概述::1章
什么是项目管理::2008版《PMB
怎样定义成功::如果你满足了一个项
项目管理系统::一个好的
项目管理与ISO 9000::有时别人会问我
项目管理与六西格玛::人们关注的另一个模
项目管理刘易斯方法::自从1978年我开
小结::到目前为止,你已经
第2章 美国项目管理协会与《PMBOK指南》
知识领域::前面提到过,目前项
小结::现在你已经对PMI
第3章 项目经理的作用::我在1中写道,
你真的想管理吗::从40多年职业生
决定你的职业::格雷厄姆(Grah
第4章 如何实现高绩效项目管理::本不是在
对一个新方法的需求::自从1980年我开
发展的阶段::没有一名运动员一夜
第5章 全脑式项目管理::你不能用造成问题的
工作激励与HBDI剖面图
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